编者按：为持续兴起学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想新热潮，巩固拓展主题教育成果，深化拓展“三争”行动，省委金融办、省委金融工委、福建日报社联合开设《巩固拓展主题教育成果 深化拓展“三争”行动 深入实施金融强省战略》大型融媒专栏，全方位、多角度呈现金融系统全面贯彻落实中央金融工作会议、省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班及省委金融工作会议精神，扎实推动金融高质量发展，更高效率、更高质量推进金融强省建设，助力中国式现代化福建篇章的创新实践及未来相关规划。今日刊发权威访谈第八期《福建海峡银行：服务实体经济 防范金融风险推动高质量发展》。

　　金融是“国之大者”，是国民经济的血脉，关系中国式现代化建设全局。2月21日召开的省委金融工作会议，首次提出“深入实施金融强省”战略，并对全省金融工作提出了新要求、作出了新部署，开启了福建金融工作的新纪元。

　　福建日报：如何理解中央和省委金融工作会议提出的“坚定不移走中国特色金融发展之路”？福建海峡银行如何把握新时代金融发展规律，践行金融工作政治性、人民性，走好中国特色金融发展之路？

　　俞敏：中央金融工作会议为金融工作举旗定向、谋篇布局，是做好新时代新征程金融工作的根本遵循和行动指南。海峡银行将深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作重要论述，大力传承弘扬习近平总书记在福建工作期间金融领域重要理念和重大实践，认真落实中央金融工作会议和省委金融工作会议精神，始终坚持和加强党对金融工作的领导，坚定不移走中国特色金融发展之路，在推动海峡银行高质量发展道路上踔厉奋进。

　　一、推动高质量发展，必须深刻把握金融工作的政治性、人民性

　　坚持党中央对金融工作的集中统一领导，是中国特色金融发展之路的最本质特征和根本要求，是中国金融发展的最大制度优势所在。中央金融工作会议强调，当前和今后一个时期，做好金融工作必须坚持和加强党的全面领导。海峡银行以党的领导为核心，坚持和完善党委领导下的“三会一层”治理架构，更加旗帜鲜明讲政治，坚持和加强党的全面领导，把党中央关于金融工作的大政方针和决策部署不折不扣贯彻落实到位，切实把党的领导优势转化为高质量发展的根本保障。

　　全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，党领导的金融事业起于人民、兴于人民，根本上是人民的事业。作为以服务地方经济、服务中小企业和服务城乡居民为己任的地方性商业银行，要时刻牢记“为民守财”“为民理财”，切实保障存款安全和资产安全，始终坚持服务实体经济，深耕本地，与区域经济社会发展共生共荣，形成银行发展与人民美好生活的良性循环。

　　二、深刻把握金融工作的政治性、人民性，关键在于一手抓服务实体经济，一手抓风险防控

　　实体经济是金融的根基，党领导下的金融致力于服务实体经济，人民群众对美好生活的向往依赖于实体经济。海峡银行扎根地方，定位聚焦服务地方实体经济。深刻把握金融工作的政治性、人民性，就更加需要以服务实体经济为根本依托，把服务经济社会高质量发展作为金融高质量发展的指向和依归，发挥本地化优势，突出功能性定位，切实提升服务理念、能力和质效，更好满足企业和群众的多样化金融需求，在支持实体经济做实做强做优中,实现自身高质量发展。

　　防控风险是金融工作的永恒主题。作为银行业的重要组成部分，地方性中小银行肩负维护区域金融稳定和区域经济金融运转、保障本地企业居民财产安全的重任，但地方性中小银行抵御风险能力相对较弱，更加需要强化风险防控。对此，海峡银行将深刻把握金融工作的政治性、人民性，时刻把安全性摆在更加突出的位置，强化依法合规经营，优化风控机制，提升风控水平,落实风控要求，以“时时放心不下”的责任意识做好风险防控工作。

　　三、深刻认识到服务实体经济与风险防控的辩证统一，两手抓、两手都要硬

　　服务实体经济是做好风险防控的有效抓手。实体经济是国家经济的立身之本，是财富创造的根本源泉，是国家强盛的根本支柱，海峡银行专注于服务当地实体经济，无疑是风险发生概率更小且利国利民的最优路径。

　　与此同时，做好风险防控是持续提升服务实体经济能力的重要保障。只有做好风险防控，海峡银行才有能力、有精力、有信心、有决心履行好服务实体经济之责，才能保障一方安宁，促进地方发展，将地方经济高质量发展推向更高水平。

　　服务实体经济与做好风险防控互为依赖，相辅相成。不能因为厌恶风险而延缓服务实体经济步伐，更不可一味追求规模扩张而忽略风险防控，宜通过推行集约化经营和精细化管理，提升服务质效，强化保障，优化机制，做强实体经济服务，降低风险发生概率，实现服务实体经济和风险防控的良性循环。

　　福建日报：作为扎根福建的城市商业银行，请问福建海峡银行如何深入学习贯彻中央、省委金融工作会议精神，做好“加减乘除”，以实际行动推动高质量发展？

　　一则做好“加”法，以高质量服务推动福建经济社会高质量发展

　　锚定“五篇大文章”和福建省“四大经济”，持续深耕相关领域。中央金融工作会议提出，“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”，为银行业服务实体经济指明了方向。当前，福建省正处于抢抓国家重大战略、推动高质量发展爬坡过坎的关键期，既需要银行发挥更大作用，也为银行业自身发展提供了良好契机。海峡银行将学好用好《习近平关于金融工作论述摘编》，围绕“五篇大文章”和福建省“四大经济”，加大对科技创新、先进制造、绿色发展和中小微企业等的金融服务力度，保持战略定力，持续深耕。

　　锚定金融需求，深化金融供给侧结构性改革。中央金融工作会议强调，“以深化金融供给侧结构性改革为主线”。对于中小银行而言，贯彻落实金融供给侧结构性改革的重点在于提升供给能力和供给效率，优化供给结构以实现与金融需求侧的适配。对此，海峡银行将以客户需求为导向，持续优化供给结构，匹配本地金融需求结构，提升金融服务水平，强化薄弱环节、供给不足领域的金融服务。

　　锚定有效客群，注重特色化经营。中央金融工作会议强调，中小金融机构要“立足当地开展特色化经营”，明确了海峡银行高质量发展路径。在银行业务同质化加剧的市场环境下，特色化经营愈益成为市场竞争的制胜法宝。中小银行只有立足本地需求和自身能力边界，在战略、能力、管理、打法等各方面实现全方位优化提升，才能走深走实特色化经营之路。对此，海峡银行将立足福建主导产业、人口变迁和文化特色，以服务更多客户为宗旨，充分发挥本地法人银行接地气、知冷暖、响应快速的优势，强化精细化管理，持续拓展有效客群，加快在海洋金融、科技金融、绿色金融、产业数字金融、养老金融等领域打造特色服务。

　　二则做好“减”法，找准定位缩减多元化战略方向业务

　　检视能力边界，缩减超出管理半径与管理能力的业务。中小银行的经营地域和能力边界限制，决定了其只能接入管理半径和管理能力范围内的客户和业务。对此，海峡银行将审慎检视自身能力边界，强化回归本源，立足本职，坚守服务地方经济、中小企业和城乡居民的定位，严格控制异地业务、非标准化投资业务等能力边界范围外的业务，切实防控业务风险。

　　正视竞争格局，缩减与大银行高度同质化的业务。中央金融工作会议对金融机构的不同定位，即国有大型金融机构“当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石”，中小金融机构“立足当地开展特色化经营”，明确了金融体系结构性改革导向。从同业竞争的角度看，中小银行要着力将自身打造成“特种部队”，既避免与“主力军”开展正面竞争，又力求巩固和发展好“传统阵地”，打造差异化竞争优势。为此，海峡银行将逐步缩减与大型银行高度同质化的业务，注重差异化竞争和特色化服务，重点支持中小企业、百姓民生等领域，持续构筑自身的竞争“护城河”。

　　重视资源约束，简化资产负债表。相较于大型银行，地方性中小银行在人员规模和人才层次、资本实力和单位成本、网点牌照数量和软硬件配置等方面均面临更强的资源约束，势必要求中小银行实行集约化经营，将有限的资源投向更符合战略导向、更能满足目标客群需求、更富有效率和质量的领域。为此，海峡银行将坚决践行“脱虚向实”，压实存贷款，优化投资结构，稳步提升贷款业务占比，通过简化资产负债表，做实利润表，实现自身高质量发展。

　　三则做好“乘”法，发挥关键要素乘数效应

　　加强党的建设，完善公司治理。强化党建引领，确保党的领导融入公司治理，是推动中小银行高质量发展的根本保障。海峡银行将全面全程强化党的领导内嵌于公司治理，充分发挥党的领导的乘数效应。一是注重形成共识，不断强化领导力。清晰阐明加强党的领导与公司治理融合的比较优势，并加强对股东、潜在股东和内部员工的宣传，凝聚各方共识。总行党委班子要持续提高专业能力、协调能力和管理能力，提升领导力。二是注重在法律框架内运行，不断完善制度和机制建设。按照法律法规制定决策流程，严格执行党建进章程，强化党内监督机制建设，不断提升“两个责任”贯通协同力度，充分用好民主集中制，细化关键领域党建制度安排。三是注重厘清权责边界，不断优化共建共享共治。建立权力、责任清单，厘清党委与“三会一层”的权责边界，完善重大事项的前置决策机制，持续完善党的领导下的“三会一层”治理架构，进一步明确党委和董事会、监事会、高管层“双向进入、交叉任职”的领导体制，切实发挥好“行党委领导核心、董事会战略决策、监事会依法监督、高管层授权经营”的公司治理机制优势。

　　加快数字化转型，提升经营管理效能。当前，金融机构数字化转型已经步入深水区，更加注重业务价值导向和精准投入，但中小银行仍然面临着数字化思维不够、数字化人才不足、组织变革难度大、技术与业务难匹配、数据治理基础薄弱、投入产出效率低等多方面掣肘。对此，海峡银行将持续加快推进数字化转型，充分发挥数字化转型乘数效应。一是强化资源保障，统筹协调人才培养和财务保障，加强机制建设。二是夯实转型基础，探索数字化转型创新驱动和组织变革，夯实数据基础，推进系统架构转型、信创工作和新技术的学习应用。三是扩大应用实践，围绕“五篇大文章”、福建省“四大经济”和个人金融服务，扩大数字化转型应用，提升服务实体经济质效。

　　加强人力资源建设，提升队伍纯洁性、专业性、战斗力。实践证明，中小银行的发展往往和其人力资源建设息息相关。对此，海峡银行将深入贯彻落实中央、省委金融工作会议对金融机构人才队伍建设的部署要求，完善人力资源建设。一是大力推动将中华优秀传统文化融入企业文化，坚持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规。二是完善选人用人导向，落实人才能上能下、能进能出，坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍，永葆党员干部职工的党性初心，以党员的先锋模范作用带动全员提升纯洁性、专业性、战斗力。三是完善人才盘点机制、序列管理机制、人才储备机制、人才配置机制、培养开发机制、绩效考核机制、管理监督机制，夯实人才基座、提升人才效能。

　　四则做好“除”法，摒除不合时宜的经营思维

　　摒弃“当铺式”经营思维，做看起来“难”的事情。对地方性中小银行而言，要充分依托自身具有的地缘人缘、机制灵活等优势，打造出独具特色的商业模式。为此，海峡银行将加快摒除“当铺式”传统经营思维，回归信贷业务基本逻辑，从客户需求出发，把握第一还款来源，了解当地、扎根当地，俯下身段来真正“了解你的客户”“了解你的业务”，在此基础上提供最接地气的产品与服务。

　　严防严惩腐败，强化清廉文化建设。中央金融工作会议强调，“坚决惩治违法犯罪和腐败行为，严防道德风险”。海峡银行将持续保持正风肃纪高压态势，强化纪检监察，完善权力约束与制衡机制，严格落实员工行为管理要求，坚持把清廉金融文化建设作为从严管党治党、防控金融腐败的重要抓手，营造风清气正的金融政治生态。

　　摒弃“本位主义”，强化消费者权益保护。近年来，随着行业不断强化消保工作，以及金融供求关系的转变，消费者权益保护得到很大改观，但仍然存在金融机构以产品定销售，忽视金融消费者需求和感受等本位主义现象。对地方性中小银行而言，其深耕本地，依赖地缘人缘，品牌口碑尤为关键，因此亟须强化消费者权益保护，以更优质、更能满足客户需求的产品和服务获取客户信赖。海峡银行将深入践行金融工作政治性、人民性，严格执行金融产品、销售渠道、目标客户“三适当”要求，从企业文化、机制建设、执行落实等各方面，强化银行作为服务性行业的本源要求，加强金融消费者宣传教育，提升全社会金融素养，切实将金融消费者权益保护落到实处。